财（cái）务总结范（fàn）文

　　财务部是公司的关键（jiàn）部门之一，对（duì）内财务（wù）管理水平的要求应不（bú）断提（tí）升（shēng），对外要应对税务、审计及财政等机（jī）关（guān）的各项（xiàng）检查（chá）、掌握（wò）税（shuì）收政策及合理应用。这（zhè）一年，全体财务部员（yuán）工任劳任怨、齐心协（xié）力把各项工作都扛下来（lái）了。财务部的综合工作能力相比去（qù）年又迈进一（yī）步（bù）。回顾（gù）即将过去的一（yī）年，我（wǒ）们的工作着重于公司的经营（yíng）方针、宗（zōng）旨和效益（yì）目（mù）标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部（bù）署。为总结经验，发（fā）扬成绩，克服不足（zú），现将工（gōng）作（zuò）做（zuò）如下简要回顾和总结（jié）。

　　工作（zuò）可以分以下三个方面：

　　一（yī）、费用成本方面（miàn）的管理

　　规范了库（kù）存材料的（de）核算管理，严格控制材料库存（cún）的合理储（chǔ）备（bèi），减少资金占（zhàn）用。建（jiàn）立了材料领用（yòng）制度，改变了原来不（bú）论（lùn）是否需要、不论那个部门使（shǐ）用、也不论购（gòu）进的数量多少，都（dōu）在购进（jìn）之日（rì）起一次摊销到某（mǒu）一个部门来核算的（de）模糊成本。

　　二、 会计基础（chǔ）工作

　　1、认真执（zhí）行（háng）《会计法（fǎ）》，进一步对财（cái）务（wù）人员加强（qiáng）财务基础工（gōng）作的指导，规（guī）范记（jì）账凭（píng）证的编（biān）制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会（huì）计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行（háng）归集分类，年底将共同费用进行（háng）分（fèn）摊结转体现部门效益。

　　2、按规定时间编制本（běn）公司需（xū）要的（de）各种类型的财务报（bào）表，及时申报（bào）各项（xiàng）税金。在公（gōng）司的审（shěn）计及财政（zhèng）税（shuì）务的检查（chá）中，积配合相关人（rén）员（yuán）工作（zuò）。

　　三、财务核算与管理（lǐ）工作

　　1、正确计算营（yíng）业税款（kuǎn）及个人所得（dé）税，及时、足额地缴纳税款，保（bǎo）持与（yǔ）税务部（bù）门的（de）沟（gōu）通（tōng）与联系，取得他（tā）们的支持与指导。

　　2、在紧张（zhāng）的工作之余，加强（qiáng）团队建设,打造一个业务全面，工（gōng）作（zuò）热情高涨的团（tuán）队。作为一个管理者（zhě），对下属充分做到“察人之长、用（yòng）人之长、聚人之长、展人（rén）之长“，充分（fèn）发挥他们的主观能动性及（jí）工作积（jī）性（xìng）。提高团队（duì）的整体素质，树立起开拓创新（xīn）、务实（shí）高效（xiào）的部门新（xīn）形（xíng）象（xiàng）。

　　新的（de）一年意味着新的起点（diǎn）、新的机遇（yù）、新的挑战（zhàn）。我们再接再厉，更（gèng）上（shàng）一（yī）层楼。新的一年将向（xiàng）财务精细化管理进军，精细化财务管理需（xū）要“确保营运资金（jīn）流转顺畅”、“确保投资效（xiào）益”、“优化财务管理（lǐ）手段（duàn）”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到（dào）细致入微，对（duì）每一岗位、部门每一项（xiàng）具体的业务，都（dōu）建立起一套（tào）相（xiàng）应的成本归集。并将财务管理的触角延伸（shēn）到公司的各个经营（yíng）领域（yù），通过行使财务监督职能，拓展财务管理和（hé）服务（wù）职能，实现财务管理（lǐ）零死角，挖掘财务活动的（de）潜在价值。

　　正所谓（wèi）“天下难事始（shǐ）于易，天下大事始于（yú）细”，虽然精（jīng）细（xì）化财务管理是一项其复杂的事情，但我（wǒ）们会一直坚持下去（qù）。

　　管家婆财贸双全（quán）系列产品是（shì）针（zhēn）对中（zhōng）小（xiǎo）企业开发的（de）业务财（cái）务一体化（huà）软件（jiàn）。该系（xì）列软件集采购、销售、库存、总账、费用管理、实物仓库（kù）、固定（dìng）资（zī）产、工资（zī）等（děng）管理功能于一体，以企业日常业务处理（lǐ）为基（jī）础，同步生成相关会计（jì）凭证及各类账表，帮助企（qǐ）业建立一个规范高效（xiào）的业务、账（zhàng）务（wù）处理（lǐ）流程，实现物流、资金（jīn）流和信息流的（de）高度集成与共（gòng）享，提高工作效率，强化各部（bù）门工作（zuò）协同。