重点!中小（xiǎo）企业财务管理这几个漏（lòu）洞需要注意

　　我国中小企业中有（yǒu）相（xiàng）当一部分忽视了财务管理的核心地位（wèi），局限于生产经营（yíng）型管理格局，企业的（de）财务（wù）管理作用无法充分（fèn）发挥。加（jiā）之受宏（hóng）观经济环境变化和体制的（de）影响，中（zhōng）小企业（yè）在加强财务管理（lǐ）方（fāng）面遇（yù）到了阻碍，严重影响了企业的经济效益。

　　1. 融资渠道不畅，资金不足

　　一方面，银行为了（le）减少放（fàng）贷风险（xiǎn），降低放贷成（chéng）本，不愿（yuàn）意贷款（kuǎn）给（gěi）经营规模（mó）小、信用等（děng）级低、资信相对较差、信息不透（tòu）明（míng）、经营业绩不（bú）稳定的中小企业;另一方面，中小企业融资时间急、频率高、金（jīn）额小的特点与银行繁杂的贷款手续（xù）不相适应，往往是贷款到位，商机已过（guò）。

　　2. 内部制度（dù）缺失，财务控制（zhì）薄弱

　　由于中小企业中很（hěn）大（dà）一部（bù）分是民营企业（yè），这些企业往往由一人或少（shǎo）数（shù）人控制，决策和经营管理的主（zhǔ）观随意（yì）性较大，对于财务管理的理（lǐ）论方法缺乏应（yīng）有的认（rèn）识和研究（jiū），致使其职（zhí）责不分（fèn），越权行（háng）事，造成财务管理混乱，财务监控不严（yán），会计信息失真等。

　　多数中小企业缺乏完善的内部财（cái）务（wù）控制制度、稽核制度、定（dìng）额管理制度（dù）、财务清（qīng）查（chá）制度、成本核（hé）算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。

　　3.会计基础薄（báo）弱（ruò），财务（wù）素质偏（piān）低

　　在（zài）分析中小企（qǐ）业有哪些漏洞需要注意时，中小企业（yè）普（pǔ）遍存在着会计（jì）机构（gòu）设（shè）置不健全（quán），会计人员配备不合理的问题，有的企（qǐ）业（yè）干脆不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所（suǒ）代理，或者任用自己的亲属当（dāng）出（chū）纳（nà），外聘（pìn）兼职会计定期来（lái）做（zuò）账，忽视了会计工作在（zài）企业财（cái）务管理中（zhōng）的作用（yòng）。

　　有（yǒu）的企业或只设会（huì）计（jì）机构，而不设财务（wù）管理机（jī）构，中小企业大多数财会人员（yuán）都（dōu）没（méi）有经过专门化、系（xì）统化的知识教育（yù），没有会计专（zhuān）业技（jì）术职称，无证（zhèng）上岗的现象较多。

　　4.财务管理信息化建设落后

　　我（wǒ）国绝大（dà）多数中小企业还是局限于传统模式下（xià）的核（hé）算体系（xì），并（bìng）不会运用财务软件及建立自己（jǐ）的网（wǎng）络。不能将各（gè）项业务事前（qián）取得的信息进行比较，做出正确的决策和预测，消灭隐患。

　　不（bú）管多大的企业，财务都是（shì）一家公（gōng）司的命脉，如（rú）果财务出（chū）现漏洞那牵扯的（de）问题（tí）是非常大的，所以一定要（yào）加（jiā）强（qiáng）财务（wù）管理，避免出（chū）现（xiàn）这些问题!